شناسنامه استراتژی

• 1- دسترسی از طریق فهرست الفبایی خدمات
• 2- دسترسی از طریق جستجو : با جستجوی موضوع یا عنوان خدمات از طریق جویشگرهای بومی دسترسی به خدمت هم درون درگاه ملی وهم در شبکه ملی اطلاعات حاصل می‌شود.
• 3- دسترسی به خدمات پرکاربرد : خدماتی که بیشترین استفاده را داشته باشند به‌صورت هوشمند در بخش بالای درگاه در دسترس قرار می‌گیرد.
• 4- دسترسی از طریق 14 دسته موضوعی : در بسیاری از مواقع عنوان خدمت یا دستگاه ارائه‌دهنده خدمت برای متقاضی پوشیده است به همین منظور کلیه خدمات دولت در 14 دسته تقسیم‌بندی شده در این بخش در دسترس متقاضیان است. ترتیب ارائه خدمات بر اساس میزان تقاضا است.
• 5- دسترسی از طریق دستگاه اجرایی ارائه‌دهنده خدمت : آخرین بخش درگاه دسترسی بر اساس دستگاه ارائه‌دهنده خدمت است.در این بخش‌بر اساس دستگاه اصلی یا دستگاه‌های ذیل آن دسترسی به خدمات تأییدشده حاصل می‌شود.

سند شناسنامه شاخص منابع انسانی + داشبورد منابع انسانی

محصول ارایه شده شامل 50 شاخص در حوزه منابع انسانی میباشد . به نظر می رسد مدیران تشخیص می دهند كه داشتن تیم مناسب برای اجرای استراتژی شركت (بیش از هر زمان دیگری) امری حیاتی است. سازمان ها و شرکت های مشهور از سراسر جهان به طور منظم در مورد شناسنامه استراتژی اهمیت استخدام و حفظ استعداد مناسب بحث می کنند و این توانایی اغلب به عنوان یکی از بزرگترین پیش بینی کننده های موفقیت سازمانی در نظر گرفته می شود. اما موفقیت تیم را چگونه ارزیابی می کنید؟

توضیحات

محصول ارایه شده شامل ۵۰ شاخص در حوزه منابع انسانی میباشد . به نظر می رسد مدیران تشخیص می دهند که داشتن تیم مناسب برای اجرای استراتژی شرکت (بیش از هر زمان دیگری) امری حیاتی است. سازمان ها و شرکت های مشهور از سراسر جهان به طور منظم در مورد اهمیت استخدام و حفظ استعداد مناسب بحث می کنند و این توانایی اغلب به عنوان یکی از بزرگترین پیش بینی کننده های موفقیت سازمانی در نظر گرفته می شود. اما موفقیت تیم را چگونه ارزیابی می کنید؟

در حالی که بسیاری از سازمان ها این تغییر در اندیشه را تشخیص می دهند ، همه آنها به درستی با شاخص های عملکرد کلیدی منابع انسانی (KPI) به درستی سنجش موفقیت نمی کنند.

منابع انسانی KPI ابزاری استراتژیک هستند که به شما کمک می کنند درک کنید که آیا اهداف منابع انسانی خود را به روشی منطبق با استراتژی خود انجام می دهید. از نظر ما ، مدیران باید در مورد اقدامات سنتی منابع انسانی – مانند روزهای بیمار ، غیبت و رضایت کارکنان – در کنار اقدامات استراتژیک سرمایه انسانی – مانند عملکرد و فرهنگ کارکنان ، فکر کنند. ما سندی از ۵۰ شاخص سرمایه انسانی سازمانها را ارائه داده ایم که ممکن است بخواهید آنها را اجرا کنید.

همچنین علاوه بر سند شناسنامه شاخص یک داشبورد از حوزه منابع انسانی با ابزار Power BI دریافت خواهید کرد.

دیدگاهها

هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.

اولین نفری باشید که دیدگاهی را ارسال می کنید برای “سند شناسنامه شاخص منابع انسانی + داشبورد منابع انسانی” لغو پاسخ

استراتژی ملی دولت الکترونیکی نهاد سیاست گزار دولت الکترونیکی

دبير شوراي اجرايي فناوري اطلاعات براساس بند (6) ماده (2) مصوبه شماره 145/200 مورخ 11/06/93 مسئول توسعه دولت الكترونيكي در كل كشور راهبري و يكپارچگي نظام اطلاعات دولت الكترونيكي، اعمال هماهنگي فني و اجرايي در تبادل اطلاعات، پايگاه‌هاي اطلاعاتي كشور و خدمات الكترونيكي دستگاه‌هاي اجرايي تعيين شده است. در اين راستا استراتژي ملي دولت الكترونيكي طي مصوبات شماره 154/200 مورخ 11/06/93 شوراي اجرايي فناوري اطلاعات و شماره 7740/93/206 مورخ 10/06/93 شوراي عالي اداري تصويب و ابلاغ شده است.

کلیه حقوق این درگاه متعلق به سازمان فناوری اطلاعات ایران می باشد.

این قسمت به زودی راه اندازی خواهد شد

راهنمای استفاده از سایت

به درگاه ملی دولت هوشمند خوش آمدید.

به لطف الهی و تلاش خدمتگزاران صنعت ارتباطات و فناوری اطلاعات 20 ماه پس از ابلاغ نقشه جامع خدمات الکترونیکی کشور در فرآیندی فنی و حقوقی فشرده‌ای بررسی عموم خدمات دستگاه‌های اجرایی توسط سازمان مدیریت و برنامه‌ریزی کشور با همکاری دستگاه‌های اجرایی با رعایت قوانین و مقررات و رویکرد کاهش فرآیندهای زائد اداری صورت گرفت و تاکنون بررسی نزدیک به 70 دستگاه اجرایی شناسنامه خدمات مربوط تدوین و متعاقب آن درگاه ملی دولت هوشمند برای خدمات دولت‌ به ‌شهروندان و کسب‌وکارها طراحی و ایجاد گردید و ‌اینک در دسترس عموم قرارگرفته است. این درگاه، مرجع کلیه خدمات دستگاه‌های اجرایی و خدمات الکترونیکی شده است که انشاء الله امید است به‌تدریج با تداوم اقدامات حقوقی و فنی تعداد خدمات الکترونیکی شده دستگاه‌ها به حداکثر پوشش ملی برسد به‌نحوی‌ که برای دریافت انواع خدمات کمترین نیاز مراجعه به دستگاه‌های اجرایی باشد.

در درگاه ملی دولت هوشمند اطلاعات موردنیاز برای دسترسی به خدمات دولت که مورد تأیید سازمان مدیریت و برنامه‌ریزی کشور هستند به 5 روش فراهم‌شده است.

• 1- دسترسی از طریق فهرست الفبایی خدمات
• 2- دسترسی از طریق جستجو : با جستجوی موضوع یا عنوان خدمات از طریق جویشگرهای بومی دسترسی به خدمت هم درون درگاه ملی وهم در شبکه ملی اطلاعات حاصل می‌شود.
• 3- دسترسی به خدمات پرکاربرد : خدماتی که بیشترین استفاده را داشته باشند به‌صورت هوشمند در بخش بالای درگاه در دسترس قرار می‌گیرد.
• 4- دسترسی از طریق 14 دسته موضوعی : در بسیاری از مواقع عنوان خدمت یا دستگاه ارائه‌دهنده خدمت برای متقاضی پوشیده است به همین منظور کلیه خدمات دولت در 14 دسته تقسیم‌بندی شده در این بخش در دسترس متقاضیان است. ترتیب ارائه خدمات بر اساس میزان تقاضا است.
• 5- دسترسی از طریق دستگاه اجرایی ارائه‌دهنده خدمت : آخرین بخش درگاه دسترسی بر اساس دستگاه ارائه‌دهنده خدمت است.در این بخش‌بر اساس دستگاه اصلی یا دستگاه‌های ذیل آن دسترسی به خدمات تأییدشده حاصل می‌شود.

پس از یافتن خدمات شناسنامه خدمت قابل‌مشاهده است و بسیاری از اطلاعات مفید برای دسترسی به خدمت شامل، شیوه ارائه خدمت، شرایط اخذ خدمت، مخاطبین خدمت، اطلاعات موردنیاز، فرآیند ارائه خدمت و در صورت الکترونیکی بودن پیوند دسترسی به خدمت الکترونیکی در دسترس قرارگرفته است.

انتظار داریم کاربران محترم در هر یک از موارد لطف کرده و نسبت به کیفیت اطلاعات و نحوه ارائه خدمت موردنظر و نیاز خود از طریق انتخاب یکی از گزینه‌های ذکرشده در بخش مربوطه یا از طریق پست الکترونیکی معرفی‌شده اعلام نظر فرمایند تا به‌تدریج از کاربرد کاربران نسبت به ارزیابی توفیق دستگاه‌های اجرایی اشراف حاصل بهبود ایجاد شود.

امیدواریم این درگاه ملی که باهدف شفاف‌سازی خدمات دولت و تسهیل دسترسی به خدمات برای کلیه افراد و کسب‌وکارها ایجادشده است با کسب نظرات کاربران و اعلام نیازمندی‌های آن‌ها در کنار توسعه کمی و کیفی خدمات الکترونیکی دستگاه‌های اجرایی گامی روشن برای تحقق نسل دوم دولت الکترونیکی(IRAN E-GOV2.0) باشد.

راهنماي کار با درگاه ملي خدمات دولت هوشمند براي نابينايان

معلولان با آسیب بینایی، می توانند با مطالعه این فایل راهنما، با سهولت بیشتری از امکانات این پایگاه استفاده کنند.

تمامی جوانب دسترس پذیری برای استفاده ی نابینایان رعایت شده و این قشر می تواند به وسیله صفحه خوان ها و نرم افزار های تبدیل متن به گفتار فارسی خود، از خدمات ارائه شده دستگاه های مختلف استفاده کند.

توجه داشته باشید که جوانب دسترس پذیری، صرفاً مربوط به مطالب، صفحات و لینک هایی می شود که در خود شناسنامه استراتژی درگاه ملی خدمات دولت هوشمند باز می شود و وبسایت های سایر دستگاه های خدمت رسان که از طریق این پایگاه به ارائه خدمت میپردازند را شامل نمی شود.

در درگاه ملی دولت هوشمند، اطلاعات مورد نیاز برای دسترسی به خدمات دولت که مورد تأیید سازمان مدیریت و برنامه‌ریزی کشور هستند، به چندین روش فراهم شده است.

دسترسی از طریق فهرست خدمات که به صورت حروف الفبایی

در این بخش فهرست خدمات بصورت الفبایی بخش بندی شده است. با ورود به این صفحه با زدن کلید میانبر رفتن به محتوای اصلی، روی حروف الفبا قرار می گیرید. سپس چنانچه خدمت مورد نظر شما برای مثال با حرف ب است، روی آن کلیک کرده و به وسیله حرف h، به صورت هدینگی، روی اولین خدمتی که با حرف ب شروع می شود، قرار می گیرید. برای حرکت روی سایر خدمت ها نیز بدین منوال عمل کنید. در این بخش، چنانچه حرفی فاقد خدمتی باشد، نوشته است برای این حرف خدمتی وجود ندارد.

دسترسی از طریق فهرست دستگاه های اجرایی

در این بخش نیز با زدن رفتن به محتوای اصلی، بر روی شش دستگاه اصلی قرار می گیرید و با اینتر بر روی هر کدام از این دستگاه ها، خدمات مرتبط با آن نمایش داده می شود که به صورت هدینگ در دسترس شما خواهد بود.

دسترسی از طریق جستجو

با جستجوی موضوع یا عنوان خدمات از طریق جویشگرهای بومی، دسترسی به خدمت هم از طریق خود درگاه ملی و همچنین از طریق شبکه ملی اطلاعات حاصل می‌شود.

دسترسی به خدمات پرکاربرد

خدماتی که بیشترین استفاده را داشته باشند، به صورت هوشمند در بخش بالای درگاه در دسترس قرار می گیرد.

دسترسی از طریق خدمات عمومی

این بخش شامل چهار بخش اصلی اطلاع‌رسانی، استعلامات، بانکی و مالی و اداری و شهری است. با کلیک کردن روی هر یک از آنها، خدمات مربوط به آن به صورت جداگانه لیست شده و قابل پیمایش است.

دسترسی از طریق فهرست موضوعی خدمات

در بسیاری از مواقع عنوان خدمت یا دستگاه ارائه‌دهنده خدمت برای متقاضی پوشیده است. از این رو، کلیه خدمات دولت در 14 دسته موضوعی تقسیم بندی شده که خود دارای زیر مجموعه هایی هستند.

پس از یافتن خدمات، شناسنامه خدمت قابل‌مشاهده است و بسیاری از اطلاعات مفید برای دسترسی به خدمت شامل: شیوه ارائه خدمت، شرایط اخذ خدمت، مخاطبین خدمت، اطلاعات مورد نیاز، فرآیند ارائه خدمت و در صورت الکترونیکی بودن پیوند دسترسی به خدمت الکترونیکی، در دسترس قرار گرفته است.

دانلود اپلیکیشن های اندرویدی

یکی دیگر از راه های دسترسی به خدمات ارائه شد از طریق درگاه ملی دولت هوشمند، دانلود اپلیکیشن های خدمات دولت هوشمند، مصوبات خدمات الکترونیک و قوانین فناوری اطلاعات است که در بالای سایت پس از رفتن به محتوای اصلی و پیش از رسیدن به صفحه اصلی سایت قرار دارد.

با کلیک کردن روی هر کدام از این لینک ها، می توانید وارد آن شده توضیحات مربوط به ویژگی های آن را مطالعه کرده و آن را دانلود کنید.

دسترسی به کارشناسان و ارسال پیام برای آنها

در بالای سایت و زیر نوشته درگاه ملی دولت هوشمند، بخشی تحت عنوان آفلاین یا بعضاً گفتگوی آنلاین قرار دارد که با زدن کلید space بر روی آن، می توانید وارد فرم ارسال پیام شده و پیغام خود را برای کارشناسان این پایگاه، ارسال کنید.

لازم به ذکر است، ارسال پیام از طریق این بخش، دارای کد های امنیتی تصویری نبوده و به راحتی می توانید پیام خود را ارسال کنید.

Your access to this site has been limited by the site owner

If you think you have been blocked in error, contact the owner of this site for assistance.

If you are a WordPress user with administrative privileges on this site, please enter your email address in the box below and click "Send". You will then receive an email that helps you regain access.

Block Technical Data

Block Reason:	Access from your area has been temporarily limited for security reasons.
Time:	Sun, 11 Sep 2022 5:57:03 GMT

About Wordfence

Wordfence is a security plugin installed on over 4 million WordPress sites. The owner of this site is using Wordfence to manage access to their site.

You can also read the documentation to learn about Wordfence's blocking tools, or visit wordfence.com to learn more about Wordfence.

Click here to learn more: Documentation

Generated by Wordfence at Sun, 11 Sep 2022 5:57:03 GMT.
Your computer's time: .

Jobinja | جابینجا | استخدام، آگهی استخدام، کاریابی، استخدامی جدید، بازار کار، نیازمندیها، ساخت رزومه رایگان، کار و استخدام دولتی، اشتغال، جستجوگر حرفه ای استخدام و شغل

مدیر برند مسئول نظارت و مدیربت برروی تمامی فعالیت های برند در راستای اهداف استراتژیک سازمان، هویت و ارزش های برند است . تمامی فعالیت های مدیر برند در نهایت منجر به ایجاد یک احساس وفاداری پایدار در مشتریان همراه با افرایش سهم بازار برای سازمان شود . به طور کلی داشتن یک مدیر برند لازمه تحقق تعالی آن برند خواهد بود .

• شناسایی ، توسعه و ارزیابی استراتژی بازاریابی بر اساس آگاهی از اهداف سازمان، بازار هدف، و صورت هزینه و مسائل بحرانی

• فرموله کردن و کنترل فعالیت ها و سیاست های بازاریابی و تبلیغاتی جهت ارتقا کیفیت محصولات و خدمات

• ارزیابی جنبه های مالی توسعه محصولات همانند بودجه ها، مخارج، سیاست های مالی، تخصیصات تحقیق و توسعه، پیش بینی های بازپرداخت سرمایه گذاری و سود و زیان خالص

• ایجاد استراتژی های قیمت گذاری همراستای توازن اهداف شرکت و رضایت مشتری

• تهیه و تنظیم و بررسی لیست های پیشنهادات محصولات و ارائه خدمات

• آموزش و ارزیابی و نظارت بر پرسنل

• انجام اقدامات مرتبط با توسعه محصولات و کالا و کسب اطلاعات در این حوزه

• برنامه ریزی استراتژیک و پیش بینی فروش جهت تخمین میزان فروش و سودآوری، تجزیه و تحلیل و نظارت بر روند بازار

• شرکت در مذاکرات مربوطه در زنجیره تامین و قراردادها

• شرکت در فعالیت های تبلیغاتی و نمایشگاه ها ورویدادها، فعالیت استراتژیک با مدیران مربوطه

• انجام کلیه امور مربوط به تحقیقات بازار و تحلیل یافته ها و شناسایی فرصت ها و مسائل کلیدی جهت فعالیت های رقابتی

• تجزیه تحلیل عرضه و تقاضا و ارتباط استراتژیک با دپارتمان تدارکات

• تلاش جهت همگام سازی اهداف استراتژیک سازمان و بازرایابی سبز

• انجام کلیه امور مربوط به جمع آوری اطلاعات اقتصادی و یا تجاری برای شناسایی بازارهای بالقوه برای سازمان

• تجزیه تحلیل کلیه عوامل بین المللی ، تجاری و مربوط به زنجیره تامین

• هوشمندی استراتژیک در جهت تغییرات سریع بازار هدف

• پاسخگویی همه جانبه به مدیران ارشد سازمان

• ترکیب همزمان استراتژی و تحلیل ها

• طوفان فکری و نوآوری در استراتژی های رشد

• عارضه یابی و تصمیم گیری صحیح و منظم در راستای پیش بینی و حل مشکلات

• سازماندهی، برنامه ریزی و اولویت بندی امور مربوط به توسعه برند

• آگاهی از تمامی سیاست های بازاریابی مطابق با زمان و پیاده سازی تمامی موارد

• شناسنامه استراتژی تفکر خلاقانه جهت توسعه و طراحی روابط، سیستم ها و کالاها

• مدیریت روابط برون و درون سازمان

• ایفای نقش هم زمان در تمام حوزه های متفاوت مربوط به برند از جمله فروش ، روابط عمومی، رسانه های اجتماعی و تبلیغات و بازاریابی

• پیگیری و نظارت مدام واکنش و نظرات مصرف کننده

• تیم سازی مطابق با زمان و بحران ها و هدایت همه جانبه آنها با هدف هم افزایی و بهبود عملکرد برند

• تحقیقات مدام و پیوسته درون و برون سازمانی در طول زمان همراستای اهداف استرتژیکی توسعه برند

• تجزیه و تحلیل داده ها و اطلاعات

• برآورد ویژگی های کیفی و کمی محصولات و همچنین تعیین زمان، هزینه ها، منابع یا مواد مورد نیاز برای انجام فعالیت ها مطابق با رویداد ها و شرایط فروش

• ارزیابی ارزش های برند از جوانب متفاوت

• نظارت و کنترل امور انبار و سفارش دهی

• مستند سازی، ذخیره و نگهداری اطلاعات

1)تحصیلات : کارشناسی یا کارشناسی ارشد ترجیحاً مهندسی صنایع ، مدیریت MBA

2)تجربه کاری: حداقل 3 سال

• اقتصاد و کنترل بودجه

• کامپیوتر و نرم افزار

• زبان انگلیسی در سطح پیشرفته

• مدل سازی و فرموله کردن • فروش و بازاریابی

• مدیریت پروژه و امور اجرایی

• مشتری و مدیریت ارتباط با مشتری

• ارتباطات و رسانه

• روحیه خدمت و همکاری

• قضاوت درست و تصمم گیری

• نظارت و ارزیابی

• حل مشکلات پیچیده

• آموختن و یادگیری فعال

• صداقت و درستکاری

• روحیه خدمت و همکاری

• تحمل استرس در شرایط بحرانی

• مسئولیت پذیری و قابلیت اعتماد

• علاقمند به روابط اجتماعی و ارتباط با افراد

• تمرکز در عین هوشیاری

• چند وظیفه ای و توانایی فعالیت در محیط های با تغییرات سریع

• قدرت تجسم و تصویر سازی

• تجزیه تحلیل سیستم ها

• تمایل و اشتیاق به صنعت مد و فشن

• هدفمند و تلاشگر

• انعطاف پذیری و تطبیق پذیری

• ثبات و پایداری در مقابل موانع

• درک و بیان شفاهی و نوشتاری

• استدلال استنتاجی و استقرایی و ریاضی

• ایده پردازی و مدیریت ایده ها

• حساسیت و شناسایی مشکلات

• دسته بندی اطلاعات

معرفی شرکت

فروشگاه اچ مد از پیشگامان عرضه پوشاک با برندهای معتبر اروپایی در ایران میباشد. اچ مد فعالیت خود را در زمینه پوشاک با چشم انداز "مد و زیبایی برای همه" آغاز نمود و در طول مدت کوتاهی توانسته با همکاری معروفترین برندهای اروپایی (اچ اند ام، برادوی، تالی وایل، دایورس) جایگاه خود را به عنوان یکی از پیشگامان خرده فروشی نوین در ایران تثبیت نماید. فروشگاههای برندهای تحت پوشش برند لند در مراکز تجاری گلستان شهرک غرب و تیراژه ۲ واقع می باشند.

نشریه بین المللی مهندسی صنایع و مدیریت تولید

چارچوب‌های تدوین استراتژی کلان به ارائه استراتژی در سطح کل سازمان می‌پردازند و مشخص‌کننده نحوه جهت‌گیری استراتژی‌های اصلی سازمان هستند. هر یک از این چارچوب‌ها دارای دو دسته فاکتور بوده که به ارزیابی توان داخلی و جذابیت خارجی (صنعت) می‌پردازند. در این مقاله، برای ارزیابی توان داخلی سازمان‌ها، از رویکرد دوره عمر سازمان استفاده می‌شود که با دیدگاهی سیستماتیک به شناسایی موقعیت آن‌ها در منحنی دوره عمر پرداخته و راه‌حل‌هایی جهت دستیابی به تکامل و درمان عارضه‌هایشان ارائه می‌نماید. برای ارزیابی جذابیت خارجی نیز چرخه عمر صنعت بکار گرفته شده که روشی برای شناسایی موقعیت هر صنعت در مراحل مختلف چرخه عمر ارائه می‌کند. هدف از این مقاله، توسعه یک چارچوب جدید ( LCMS ) برای تدوین استراتژی کلان در قالب یک ماتریس دوبعدی، شامل مراحل دوره عمر سازمان و مراحل چرخه عمر صنعت، می‌باشد. چارچوب LCMS با استفاده از روش تحقیق پیمایش توسط خبرگان و تکنیک دلفی، اعتبارسنجی شده و مزیت‌های استفاده از منحنی‌های عمر در طراحی گزینه‌ها و فاکتورها مورد بررسی قرار گرفته است. در بخش اول این مقاله، مرور ادبیات و بررسی چارچوب‌های تدوین استراتژی کلان ارائه شده است. در بخش دوم، نحوه دستیابی به چارچوب LCMS با استفاده از روش تحقیق تشریح شده و در بخش سوم، به بررسی نتایج تحقیق و اعتبارسنجی آن پرداخته شده است

نوع مطالعه: پژوهشي | موضوع مقاله: سایر موضوعاتی که به مرزهای دانش در مهندسی صنایع و تولید کمک می کند
دریافت: 1390/12/17 | پذیرش: 1391/4/17 | انتشار: 1393/9/3